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产品经理到底要不要懂技术?

「产品经理需要懂技术吗?懂到什么程度?」这是产品新人最容易提起的问题。 不学吧,怕做产品的时候思考不周全,学吧,又感觉太难,不知道从何学起。 今天咱们就来聊聊对于产品经理来说,到底要不要懂技术,以及对技术要了解到什么程度。 ![image.png](https://img-blog.csdnimg.cn/20200622143801997.png?x-oss-process=image/watermark,type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk,shadow_10,text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3FxXzQxMTM3NDkz,size_16,color_FFFFFF,t_70) 我们把对技术的了解程度分为3个层次: ...阅读全文

企业如何选择适合自己的项目管理软件?

公司在选择项目管理软件时,因为不同行业和项目风格,都会有一些个性化的需求,不同的项目管理软件也各有优势;[CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn) 项目管理软件经过多年的积累和完善,赢得了不少企业的信赖,那么它是如何高效的处理项目的呢?在 CORNERSTONE中集成了很多方便实用的功能,加之友好的使用体验,下面具体来了解都有哪些独到之处! 一、简洁的项目任务分配与信息全面的甘特图 ![03b3377aa22f4fe1b2889d0a56b121f1.png](https://img-blog.csdnimg.cn/20200415145717186.png?x-oss-process=image/watermark,type_ZmF...阅读全文

远程办公 | 适应时代的工作模式

前防疫形势进入攻坚期,远程办公是在停工不停产、停课不停学新要求下抗击疫情的关键措施,也是防范集中办公可能引发疫情传播的重要手段。根据新型冠状病毒的特性隔离14天需求以及全国范围内复工时间普遍延后的情况,大部分企业均开始推进远程办公。可以预见,远程办公将逐渐成为我国企业、组织、个人乃至政府的一种重要工作模式。 一、远程办公渐成主流 远程办公逐渐在全球各地成为趋势。据人力资源服务公司Kelly Services的全球劳动力指数(KGWI)调研,在全球范围内有超过四分之一的受访者表示,每周至少有部分时间采取远程办公方式。来自美洲、欧洲、中东、非洲和亚太约12.2万名受访者的回应显示,远程办公在亚太等地区渐成趋势。 此外,知名开源软件的工作方式也以远程工作为...阅读全文

微信“拍一拍”功能是产品经理拍脑子想出来的吗?

这两天,你被“拍一拍”了吗? 近日,微信上线了一个新功能“拍一拍”,只要在聊天界面双击别人的头像,对方头像就会抖动,并在聊天界面出现“×××拍了×××”的灰色小字。 甚至还可以拍一拍自己。 刚一出现,就被广大网友玩坏了。 ![image.png](https://img-blog.csdnimg.cn/20200619145032228.png?x-oss-process=image/watermark,type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk,shadow_10,text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3FxXzQxMTM3NDkz,size_16,color_FFFFFF,t_70) ![image.png](https:...阅读全文

如何做好软件项目需求分析?

对于软件开发团队而言,软件开发的全过程是:做什么 -> 怎么做 -> 做 -> 成果检验 -> 交付部署;其中,“做什么”对应的是需求分析过程,“怎么做”对应于软件架构设计过程,“做”对应于开发过程,“成果检验”对应于测试,部署由运维团队执行后,如果达到用户的要求,则软件上线后进入软件的运行生命周期。 在实际的软件项目开发中,“做什么”,“怎么做”和“做”是紧密结合在一起的,“做”,“成果检验”和“交付部署”通常也会是一个持续交付过程,“成果检验”的内容会受到“做什么”的影响,开展“做什么”阶段的时候,也要考虑到如何部署和交付。所以软件开发的全过程,都是紧密结合在一起的,如果刻意划分为独立的几个阶段,忽视其作为一个整理的综合影响,每个环节的实施过程必然会遇到因上一阶段考虑不周全带来的问...阅读全文

项目经理如何执行与监控项目状态?

“计划来自思考,结果来自行动”再好的计划也需要执行,再好的团队也需要监控。在项目执行和监控中,项目经理需要做两类事情,一是管项目,对项目绩效的管理;一是管人,对团队的管理。第一类事情比较容易,只要懂得必要的技术知识、制定了完整的项目计划,按计划进行即可。最难的是第二类,如何管理项目团队。 由于我们国家的发展背景,目前大多数企业中项目管理者都是技术出身,对技术很熟悉,对管理很陌生。面临的最大挑战就是如何由技术到管理、如何在思想、能力、行为方面做出转变。在此过程需要做的事情有: 1、执行计划 在完成计划编写之后,项目经理需要将计划分发给每个团队成员,然后给成员提供需要的资源,由成员开始执行计划。此过程除非项目经理还兼职技术角色,通常需要做的事情不多,假如你在此阶段非常辛苦,通常...阅读全文

要想让955≥996≥007,提升效率是关键!

996.ICU是什么? 前段时间,由程序员在GitHub上发起的“996.ICU”引起大家关注,所谓996,是指上班时间早9点-晚9点,一周工作6天,这一工作制度几乎成为互联网企业加班的代名词。 ![image.png](https://img-blog.csdnimg.cn/20200102163131895.png?x-oss-process=image/watermark,type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk,shadow_10,text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3FxXzQxMTM3NDkz,size_16,color_FFFFFF,t_70) 当然,在当前这种竞争异常激烈的条件之下,很多公司为了在竞争中活下来...阅读全文

项目管理基本流程介绍,让你轻松管理项目

项目管理是企业实现组织目标过程中经常使用的一种管理工具。它指的是项目实施者在有限的时间、资源、空间和外部环境等因素的约束下,运用系统化、结构化思维方法、技能和工具,对项目决策、实施、检查、验收、评价全过程进行有效的计划、组织、领导、控制,以实现项目目标的各种活动。项目管理是知识和资源通过整合、创造转化为经济产出的重要途径,是实现企业经营战略的核心载体,在企业成长中的发挥着引领性、支撑性作用。 打造以项目为中心的业绩管理体系,是不少创新型企业保持竞争力的重要手段。项目管理有一套相对严密的流程控制,以保证项目实施达到预期成效。在这个过程中,项目经理发挥着组织者、管理者和执行者的关键作用。项目管理一般经过启动、计划、执行、控制、验收评价共五个阶段和流程。 弄清项目目标、...阅读全文

“云开工”成主流,远程办公需求暴涨663%

2月26日,随着新冠肺炎疫情的防控进入新阶段,近期全国多个城市开始有组织和计划的启动复工复产,昨日发布的数据显示,根据对240万户使用云平台和电商平台的中小企业监测显示,全国中小企业的复工率在30%左右。 据百度发布大数据显示,目前全国各主要城市线下复工比例均不超过4成,其中沈阳、青岛占比最高,上海、长沙、东莞、宁波、昆明、成都、苏州、天津八个城市名列其后。 ![image.png](https://img-blog.csdnimg.cn/202002271336561.png?x-oss-process=image/watermark,type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk,shadow_10,text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4u...阅读全文

项目管理最佳实践,企业如何进行有效的项目管理

前言:企业在划分项目时,可按照项目的复杂程度、管理范围等将项目分为三个级别,分别是企业级、部门级和小组级(与目标划分原则相同),然后将每一级的目标与项目对应起来。我们知道,企业制定的目标(OKR),一个目标(O)会有多个关键结果(KR),关键结果是衡量目标完成与否的标准,因此,每个项目的目标对应的应该是目标中的关键结果,当然,目标及关键结果的复杂程度不同,所以一个关键结果可能会对应多个项目。![image.png](https://img-blog.csdnimg.cn/20200107164453295.png?x-oss-process=image/watermark,type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk,shadow_10,text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNz...阅读全文

当了项目经理,你才知道的10件事!

项目经理是个"坑",谁当谁知道啊,可是没当过项目经理的你们,永远也不知道"坑"在哪里。 1、当了项目经理,你才知道,还是做技术的时候最简单。 因为技术的不确定性最小,业务和管理的不确定性太多,不确定性就意味着复杂,需要更多的判断、选择和运气。业务和管理要不断和人打交道,而人无疑是最复杂的。 2、当了项目经理,你才知道,千万不要凭经验执行你不擅长的领域。 专业领域有专业的人员去做,你的职责是给他们协调资源、提供良好的工作环境、把控最终结果,中间过程应该给予足够的信任。要知道,你只是个项目经理,不是那个可以指点别人的技术大牛。 3、当了项目经理,你才知道,甲方的需求永远是对的。 即使甲方的要求是不合理的,那也不能直接拒绝。你要以理服人(虽然大部分情况下没啥用)...阅读全文

敏捷实践经验分享,企业如何在敏捷开发中实施DoD

一、什么是DoD? 当你有两个或更多的人参与同一个事情的时候,我们的“团队”就产生了,这时我们最重要的事情,就是要设定和统一团队的期望值,在本文中,这就是“完成标准”。 一个迭代做完后,团队要进行验收,来决定本个迭代是否完成。但每个团队对于是否完成无法达成统一,有的认为编码完成,就表示任务完成了;有的认为还需要简单自测一下,确保功能可以正常使用;还有的认为需要把自动化用例写完并测试通过才算完成。 为了避免这个问题,在敏捷软件开发中,常用Definition of Done“完成的定义”来表示工作是否已完成,不同的活动有不同的完成定义。首先要知道,所有的DoD都不是一成不变的,在随着时间的推移、经验的积累、成员的变更、项目的变更,我们的DoD也会有很大的不同,所以,我们也需要定期地检查和改进。...阅读全文

博文 2020-01-10 06:18:38 CORNERSTONE

基于CORNERSTONE的销售管理之道

由于所销售的产品性质、所具有的销售规模、所形成的销售团队组织形式等各不相同,不同的公司对销售管理信息系统有着不同的需求。 一般常见的公司销售结构为:销售总监-销售经理-销售主管-销售业务员。事实表明,在销售队伍规模较小的情况下,依靠传统的管理模式,销售系统可以维持正常运转。而一旦业务发展,销售地域扩大,销售队伍增大,销售经理们就会发现越来越难以控制、掌握整个销售流程。困难来自于需要管理和控制的各种销售信息的爆炸式增长。 而[CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn/)的出现,让大家告别的传统的管理模式,一站式同步在线协同协作,解决了销售信息的传递问题,使得较大范围内的信息迅速传递成为可能,而销售信息的及时传递使经理们可以对信息进行自动化管理。下面我...阅读全文

中小企业数字化转型应从业务流程自动化开始

由于经济下行的压力加上黑天鹅因素频发,带来了更多不确定性,大量中小企业存在迫切的增效降本需求。 同时,他们并不想投入大量成本以应对未知变化,期望尽快看得见成效。 对于中小企业来说,实现业务自动化刻不容缓,不仅可以提高业务管理效率,还可以帮助企业节省人力成本! 一、什么是业务自动化 业务自动化,是利用技术对完成一种特别功能或工作流的活动或服务进行自动化。 自动化的业务流程以协作管理来改善企业整体的工作流,实现更高的效率,用以改变业务需要,减少人为错误并明晰工作角色和责任。 业务自动化的本质,并不仅仅是替代“纸”和“Excel”,而是更关注怎样提升在数据传递中的时效性、准确性以及高效率和自动化。 二、业务自动化对中小企业的好处 业务自动化给中小企业带来的好处主要有两个方面: 一是提升生产效率,进...阅读全文

多图对比在腾讯、阿里、字节跳动的工作区别?

互联网人爱相互跳槽,腾讯和阿里一直相互流动,近两年势头强劲的字节跳动也成为跳槽热门去向,那么在这三家公司工作有什么区别呢?一起来看——​旗舰产品​擅长领域​腾讯:是社交领域的霸主;阿里:是电商界的巨头;字节跳动:是内容领域的王者。公司特色​腾讯:产品文化,小马哥是产品出身;阿里:运营文化,马爸爸口才世界第一;字节跳动:技术文化,一鸣同学是技术出身。公司成立​腾讯和阿里:早于 2000 年成立的老牌巨头;字节跳动:2012 年成立的互联网新贵。7 年增长​腾讯、阿里平稳发展,字节是后起之秀,势头猛烈。公司总部​腾讯:总部在深圳科技园,周边都是互联网公司;阿里:总部在杭州余杭大农村,周边都是高速;字节跳动:总部在北京北三环,周边都是名牌大学。全球化办公室​腾讯:全球化公室 70+;阿里:全球化办...阅读全文

博文 2020-05-20 07:55:55 CORNERSTONE

世界500强常用的管理方法和工具推荐

工具可以帮助我们规范化一体化,工具还可以帮助我们提升工作效率,专业管理人员必须要会使用工具。 下面给大家介绍九种高效率的处理工作的管理方法与管理工具,通过学习这些方法让你的工作变得有条不紊,可进可退,并且通过这些以前你从不知道的法则和分析方法来锻炼你的分析和处理事情的能力,一起涨姿势。 1、二八原则 巴列特定律:“总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的。”按事情的“重要程度”编排事物优先次序的准则是建立子啊“重要的少数与琐碎的多数”的原理的基础上。 举例说明:80%的销售额是源自20%的顾客;80%的电话是来自20%的朋友;80%总产量来自20%的产品;80%的财富集中在20%的人手中。 启示我们在工作中要善于抓主要矛盾,善于从纷繁复杂的工作中理出头绪,把资源用在最重要、最紧迫的事情...阅读全文

IT项目管理经验分享, 如何做好IT项目管理

今天来跟大家聊聊项目管理。 项目管理这个话题很大,同样资源情况下,良好的项目管理可以提高项目完成质量和工作效率、避免延期或者缩短项目完成时间。今天聊一些实战经验,略偏重 IT 开发项目,也是我们基于在线和远程办公的一点思考。 远程办公改变了组织和团队的形式,因此对项目管理的能力要求也大大提高了。 1. 同时管理多个项目的能力 ![image.png](https://img-blog.csdnimg.cn/20200428154107687.png?x-oss-process=image/watermark,type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk,shadow_10,text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3FxXzQxMTM3NDkz,size_16,...阅读全文

博文 2020-04-28 08:16:59 CORNERSTONE

为什么大公司都开始用SaaS了?

SaaS应用程序的核心指导原则之一,是通过应用程序的共享多租户体系结构为尽可能多的客户提供服务。 用户之所以能从这个共享模式中受益,是因为软件供应商能够利用规模经济,借助广泛的功能和工作流程、高水平的安全性和服务的可用性来传递价值。 这在以前只有“财富500强”公司才能做到。 不过,这种基于云的现成软件解决方案的民主化,它的另一面是,在谈及根据自身实际需求定制解决方案时,企业必须权衡一定程度的灵活性。 在SaaS之前,公司采用的其中一个传统方法是购买现成的本地解决方案,然后外包给承包商定制及实现。 另一种方法是在公司内部构建你所需的软件,这对预算较高的大公司来说完全负担得起。 这两种方法使企业能够对IT解决方案进行更高程度的定制,但都存在令人头痛的问题,包括营运费用的维护,以及他们雄心勃勃的...阅读全文

[2023新版16章]SpringBoot+Vue3 项目实战,打造企业级在线办公系统

![1.png](http://static.itsharecircle.com/231221/457ad0df87fb5b729ba9e5c0be1dd2d6.png) SpringBoot+Vue3 项目实战,打造企业级在线办公系统,2023新版16章,附电子书! 未来,在线协同办公将成为企业常态化的工作方式。本文选用市面上少有的,界面美观,功能模块齐全的大型在线办公系统。项目采用了当下最流行的前后端分离架构及技术( Java、SSM、Vue3.0、工作流 ),文章作为全面提升前后端技术水平的不二选择,也很适合作为简历的加分项。 项目以业务为基础,贯穿前后端技术栈,获得企业级项目开发经验 1、在实战中掌握,前后端主流技术点 聚焦Vue3、SSM、ElementUI等主流技术栈 提升前端实...阅读全文

博文 2023-12-21 13:29:15 feilipu2023nui

Maven的-pl -am -amd参数学习 - hiv

昨天maven的deploy任务需要只选择单个模块并且把它依赖的模块一起打包,第一时间便想到了-pl参数,然后就开始处理,但是因为之前只看了一下命令的介绍,竟然花了近半小时才完全跑通,故记录此文。 假设现有项目结构如下 dailylog-parent|-dailylog-common|-dailylog-web 三个文件夹处在同级目录中 dailylog-web依赖dailylog-common dailylog-parent管理dailylog-common和dailylog-web。 根据资料已知: 参数 全称 释义 说明 -pl --projects Build specified reactor projects instead of all projects 选项后可跟随{grou...阅读全文

博文 2023-11-14 16:38:47 博客园

重磅!天翼云发布一站式智算服务平台“慧聚”

​11月10日,以“数字科技 焕新启航”为主题的2023数字科技生态大会在广州市举办。会上,天翼云重磅发布一站式智算服务平台“慧聚”。天翼云科技有限公司董事长、总经理胡志强对天翼云智算服务体系进行了全面解读。​2023年是大模型高速发展的一年,大模型不断扩大的参数规模和快速迭代的技术路线跨越式地提升了模型的能力,但是同时也为大模型的训练和应用带来了很多挑战。比如算力利用率的瓶颈日益凸显、算力成本压力进一步增大、模型的构建难度不断提升、模型的行业落地更加复杂。胡志强表示,为顺应大模型时代对于云服务商的新要求,天翼云全面升级,构建了全栈大模型智算服务,包括打造智算数据中心AIDC、升级云智超一体化基础设施平台“云骁”、推出一站式智算服务平台“慧聚”、构建国云大模型生态,形成云智一体的智算服务体系...阅读全文

Dummynet简单部署

本文分享自天翼云开发者社区《Dummynet简单部署》,作者:凸凹部署流程^准备内核版本 ^参看系统内核版本uname -r 我们需要将ipfw编译成内核模块,请确保ipfw用到的内核源码版本同你linux系统运行内核版本一致。^编译dummynethttps://github.com/FS1360472174/dummynet.git 下载包^上传解压​^进入操作目录cd dummynet-master​^编译make KERNELPATH=/usr/src/kernels/3.10.0-957.el7.x86_64/​^加载ipfw 模块cd kipfw-modinsmod ipfw_mod.ko​cd ../ipfwcp ipfw /sbinchmod 700 /sbin/ipfw​^...阅读全文

博文 2023-05-25 09:05:15 Tianyiyun

天翼云亮相操作系统大会&openEuler Summit 2023,斩获多项大奖!

近日,由开放原子开源基金会等主办,以“崛起数字时代 引领数智未来”为主题的操作系统大会&openEuler Summit 2023在北京举行。大会邀请院士、产业组织及全球开源基金会代表、学术领-袖、领先行业代表、技术专家等1000+位海内外嘉宾,共探操作系统产业发展方向和未来机遇。会上,天翼云荣获2023年度openEuler领先商业实践和2023年度openEuler社区突出贡献单位双重大奖;天翼云操作系统团队斩获CTinspector、CVE-ease、NestOS三项2023年度优秀项目奖。天翼云强大的技术实力和市场表现再获业界权威认可。​​天翼云科技有限公司基础架构事业部副总经理郑文明参加大会主论坛,并以“筑牢天翼云基础设施底座,赋能千行百业数字化转型”为题发表演讲,分享了天翼云在自...阅读全文

Java 8 将List转换为Map_java stream流list转map

(3)确认好系统应用的专业技术,开展线上确定系统所划分的用户角色,而且依据用户角色划分明确所要构思的功能模块,对考试成绩分析系统系统设计关键划分别为管理人员和用户角色,并所采用的功能模块也随之不一样,可是系统的数据库系统完成内容就是互动的,用户随时都可以根据自己的喜好开展课程内容信息,针对系统工作员要根据自己的主抓信息进行线上信息的处理方法及实际操作,管理人员掌握到全部用户的基本数据信息,并依据实际需求第一时间处理处理。该系统的设计执行为成绩分析系统的运转打好基础,为成绩分析系统提供更好的标准...阅读全文

博文 2024-03-05 14:04:52 CSDN博客

OpenStack基本介绍

本文分享自天翼云开发者社区《OpenStack基本介绍》,作者:m****n基本介绍OpenStack是一个开源的云计算管理平台项目,由几个主要的组件组合起来完成具体工作。OpenStack支持几乎所有类型的云环境,项目目标是提供实施简单,可大规模扩展、丰富、标准统一的云计算管理平台。OpenStack通过各种互补的服务提供了基础设施即服务(IaaS)的解决方案,每个服务提供API以进行集成。OpenStack云计算平台,帮助服务商业和企业内部实现类似于Amazon EC2 和 S3 的云基础架构服务(Infrastructure as a Service,IaaS)。OpenStack包含两个主要模块:Nova和Swift,前者是NASA开发的虚拟服务器部署和业务计算模块;后者是Racks...阅读全文