腾讯大逆转阿里,夺回港股王,马化腾“拍了拍”马云

 和“中国首富”这样的个人荣誉相比，相信腾讯创始人马化腾更看重，腾讯公司在江湖中的地位。 2019年11月26日，阿里巴巴集团（9988.HK）在港交所二次上市前，港股“市值王”一直是腾讯，且领先其他公司优势巨大。不过，阿里巴巴集团一来，腾讯就被迫让出股王宝座。直到6月23日，腾讯才得以逆转。 腾讯大涨11700亿，阿里只涨2750亿 腾讯股价再创新高，股价在490港元浮动，市值破4.7万亿港元大关。之前阿里和腾讯市值相差不大，均4.6万亿港元浮动，但腾讯股价一直未能冲破4.7万亿大关，一直位居阿里之后。 在去年11月份，阿里港交所二次上市后，腾讯港股之王的称号被阿里夺走，近日算是正式夺回港股之王的荣誉称号。 至此曾经的BAT巨头，抛开百度外，如今的阿里腾讯在市值上已不相上下，而在业务层面，如零售、5G、新基建、云、AI应用等方面，两家的竞争也是全面展开。 一、零售、电商之争 腾讯于2005年推出拍拍网，借助QQ强大的社交流量，拍拍网迅速崛起，100天后流量进入Alexa(全球流量网站排名)500强，刷新了电商网站的流量增长记录。 但电商不同于社交，流量入口只是基础，或许是阿里在电商运营方面的强势，或许是腾讯只想专注与社交而不想在电商投入过多的人力物力时间，怕最终还是不敌对手。 在2014年腾讯把拍拍网卖给了京东，双方相互持股，而且腾讯给了京东的微信一级流量入口，至此腾讯无缘电商，核心专注当时的社交、流量，以及与之切合度较高的商业变现业务。 京东在得到足够流量和资源后，当年和苏宁的价格战、口号战可谓全网皆知，如老板若是真的强，头条何须老板娘。 本以为电商之争在较长一段时间会是阿里和京东之间的战争，但不曾想2015年创立的拼多多，借力微信这一超级流量池塘，在下沉市场攻城略地，并成功突围在2018年上市，近日市值破千亿美元。市值千亿美元，是王兴的梦想，在王兴实现梦想后，拼多多紧跟而上。 看似零售电商之争和腾讯毫无关系了，但梳理京东、拼多多、美团财报你会发现，原来腾讯分别是他们的，第一、二、大股东。 美团在本地生活领域已经占有绝对市场份额优势，而且进军同城零售的“野心”已路人皆知，这是天猫超市的劲敌。 阿里在电商领域的对手，均可看到腾讯的身影，也许小马哥在夜深人静的时候回忆起当年卖掉拍拍网的决定，定然会会心一笑。 第二、云、服务器之争 由于阿里云率先入场，在云市场目前有着绝对的市场份额优势，但后来者腾讯、华为、百度亦不容小觑。 在这里插入图片描述](https://img-blog.csdnimg.cn/20200624141930920.png?x-oss-process=image/watermark,type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk,shadow_10,text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3FxXzQxMTM3NDkz,size_16,color_FFFFFF,t_70) Canalys最新报告数据显示，华为、腾讯、百度三家在云市场开始发力，并拿下不低的市场份额，可谓后来者在慢慢居上。 其次在新基建的大潮下，阿里百度腾讯以及华为纷纷发力，其中在大型数据中心建设上，阿里和腾讯可谓你来我往。如在人工智能、5G基础建设、工业物联网等方面，云作为底层运算技术，是新基建通讯网络的核心，早今年4月份阿里宣布未来3年投入3000亿，随后腾讯5月宣布5年投入5000亿。 三、移动支付之争 作为电商的基础设施，除物流外，支付是核心中的核心。当年马云冒险做支付宝，其先付款后收获的担保支付模式在打破陌生人信任方面可谓开创了先河。 在PC到移动化过度后，淘宝、支付宝无线化转型成功后，在移动支付领域支付宝可谓一家独大，但微信红包的横空出世打破了格局。据2019年第四季度移动支付市场份额前瞻数据，支付宝目前仍以55.1%的份额占据绝对优势，但财付通以38.9%屈居第二。  但由于有微信这一超级APP，目前全球活跃用户超12亿，国内月活跃用户约11亿。尽管微信主打社交，但面对互联网金融这一超级大蛋糕自然是势在必得。在拓展线下各领域移动支付场景后，微信近期上线信用分这一功能，算是补齐信用支付这一短板，以信用为基础的生活服务方面的功能会逐步趋同支付宝。 此外除微信支付本身外，作为最为接近交易的电商交易场景中，腾讯有京东、拼多多，尽管目前拼多多付款方式可选微信和支付宝，但不排除后期只保留一家。 在移动支付市场，腾讯和阿里的战争根本停不下来，而且是持久战。 最后： 纵观全球科技巨头，想要在某一领域建立牢固壁垒，必须走向全球化。诸如苹果、谷歌、亚马逊，如今阿里在物流、移动支付、电商均在海外有布局，算是互联网巨头中最先出海的其中一个。 从目前智能手机厂商的竞争态势看，诸如华为和小米，在国内竞争逐渐白热化，而巨头阿里和腾讯也是如此，在业务曾经重合度越来越高的情况下，若业务拓展不能全球化，那么国内业务层面的竞争将会呈现全面化和常态化。 期待，国内能涌现更多真正意义上的全球科技巨头，走出国门复制技术、创新业务到全球。 合理并且有效地运用项目管理软件，不仅可以让我们工作井然有序地进行，还能最大程度保证项目目标的达成。我推荐使用[CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn/)，它提供了包括任务/需求/测试管理、迭代规划、缺陷追踪、报表统计、团队协作、WIKI、共享文件和日历等功能模块,现在申请20人以下团队即可免费使用。