敏捷开发流程,您缺一个这样的协作平台

近年来，在高科技行业，为了响应快速的技术迭代和产品升级，敏捷开发流程正成为越来越多企业的选择。企业希望通过敏捷开发模式，基于自身的线性发展，来获取非线性的创新与竞争优势。 敏捷开发宣言是这样重新定义研发过程： • 个体和交互胜过过程和工具 • 可以工作的软件胜过面面俱到的文档 • 客户合作胜过合同谈判 • 响应变化胜过遵循计划 敏捷开发模式的践行，并非易事。首先是团队观念的转变和组织变革，然后这些还并不足够，在敏捷流程中特别强调沟通的高效，快速而有序。要做到这样，您还需要一个协作平台。 敏捷开发有多种不同的流程变型，但其主体流程，基本都遵循如下几个过程：  针对这些过程的执行，[CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn/)都提供了强有力的支持工具。 1. 需求管理：支持Product Backlog和Sprint Backlog管理的利器。 [CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn/)提供专业敏捷开发需求管理模板，让Scrum Team轻松定义Epic, User Story和更加细节的Requirement, 并组织各级需求之间的追溯关系。需求的重用、分支、在线协同编写及在线评审，让团队之间的沟通再无盲区，避免了敏捷开发流程中经常存在的管理失控的问题。  虽然敏捷开发不强调文档，但有的时候，您的团队还是需要跟外部组织进行工作协同，就Product Backlog进行迭代更新。[CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn/)独有的在线需求文档管理工具WIKI，集需求数据和文档管理于一体，让需求文档的维护不再成为团队“敏捷”的绊脚石。  2. 计划管理：支持快速迭代的Sprint计划管理 [CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn/)的任务管理模块，其初衷就是为敏捷开发而设计，强调按照软件的Sprint周期灵活定义项目计划结构，在每一个Sprint计划(Iteration)定义项目的Sprint Backlog。  任务看板是敏捷开发流程中常用的工具，系统内置了看板管理工具，可以提供每个Sprint计划（Iteration）和大版本计划（Version计划）的看板。  当然，对项目执行情况的掌控，挣值曲线、燃尽图、Issue报表、变更统计、测试报表等工具，都必不可少。[CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn/)已经为用户预置了足够多的项目Dashboard，然后这还不够，[CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn/)提供各类报表Widget, 让用户可以快速、自由、所见即所得地配置自己需要的报表。其完全开源的Dashboard架构，同时又为用户的深度客户化提供了最大的自由度。  3. 测试管理：支持测试的闭环，以及持续集成和持续部署 最后，在测试环节，最基本的测试用例定义、追溯，测试的执行及结果记录，测试问题的发起及跟踪自然不在话下。而在追求“敏捷”的开发流程中，持续集成及持续部署是必不可少的增效工具，[CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn/)提供与各类CI&CD工具及平台接口，让软件开发追溯构成一个敏捷的闭环。  在敏捷转型的过程中，引入[CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn/)这样的敏捷协同平台, 敏捷流程将更为高效和有序，这样一来，敏捷方法的落地和组织的转型，将没有那么大的不确定性。