项目经理必备的项目管理工具——CORNERSTONE

现在的在线项目管理工具越来越多了，但是大多数是一些协同工具或轻量项目管理工具。如果是多团队、跨部门使用或者企业级的项目管理，由于管理涉及面比较广，一般涵盖项目管理的五大过程组十大知识领域，从管理思想到工具运用需要适应企业的业务流程体系，并涉及企业高层战略决策和监控、中层运营管理和项目群管理、底层项目执行，管理幅度和深度都大得多，轻量级的项目管理工具远远不够支撑。 不过现在的云服务技术和项目管理方法论越来越成熟，专业在线项目管理工具除了部署方式与本地安装不同，功能上已经没有差异，而价格比本地安装低。新技术的应用最直观的结果是使得越来越多的人和企业能够以更低的成本享受更好的服务。 在IT、产品研发、专业服务领域，企业级的专业在线项目管理工具，首推[CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn/)它与现在互联网商业的作业方式高度匹配，既节省了成本，也提高了效率！ [CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn/)是专业的企业级项目组合管理解决方案，能够支撑企业全面完整的业务流程和项目全生命周期管理，拥有强大的功能和成熟稳定的平台，其覆盖组织战略决策、运营管理和项目执行三层面，一方面通过自上而下的战略规划和项目选择，使项目与组织业务目标一致；一方面通过自下而上的数据归集，为管理者分析和决策提供客观实时数据支持。 [CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn/)的主要特性： 一、管理驾驶舱：全面了解企业运行状态 采用驾驶舱式设计，为高层领导提供“一站式”决策支持，直观、形象、具体展示企业各项指标、反映企业运行状态；重点数据异常时报警提醒；不同的角色均有相应的仪表板， 高层、项目管理部、部门经理、项目经理和项目成员可通过对应的仪表板，直观、快速、全面地了解所需信息。  二、项目组合管理：实时监控组合内所有项目 管理、监控和查看组合内所有项目的信息和实施情况，了解项目分布、投资回报、进度计划、质量风险等，并从中获取客观的实时数据，帮助管理人员分析、评估项目，全面了解组合内项目状况，以便作出及时决策。  三、项目管理：覆盖项目全生命周期 支持项目的全生命周期管理，遵循PMBOK及其他国际通用的项目管理方法论。支持wbs任务分解、甘特图和关键路径分析。闭环的质量管理，降低风险影响。通过甘特图视图全面展示各项指标，实时监控和统计分析。  四、团队管理：集中管理部门下所有项目，实现资源价值最大化 部门经理及被授权管理的人员在此管理团队的全部项目、监控团队的项目实施情况：了解团队概况、管理团队角色人员、多项目监控和跟踪、人员调拨、团队任务的管理、定期汇报团队的任务结果。支持职能条线团队管理。  [CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn/)能够覆盖组织战略决策、运营管理和项目执行三层面，除上述功能外，[CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn/)还支持： 战略管理：全局长远的战略制定与跟踪 质量管理：闭环的质量管理，降低风险影响 资源预算管理：助力项目收益最大化 工时和费用管理：管理层一目了然项目的资源和费用 智能报表：全面、实时、精确统计运行指标 企业信息化、企业上云是未来趋势，为了满足企业的不同需求，[CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn/)提供了包括任务/需求/测试管理、迭代规划、缺陷追踪、报表统计、团队协作、WIKI、共享文件和日历等功能模块,现在申请20人以下团队即可免费使用,点击即可免费申请[CORNERSTONE](https://www.cornerstone365.cn/)。