如何制定OKR,打造高绩效团队?
避免OKR制定的误区 根据目标达成一致的结果,制定明确、有效的OKR可以推动团队实现伟大目标,并使组织关注最重要的优先事项。写得不好的OKR可能导致策略混乱,破坏内部指标,并导致团队专注于维持现状而非突破现状。 ![image.png](https://img-blog.csdnimg.cn/20191217164400747.png?x-oss-process=image/watermark,type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk,shadow_10,text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3FxXzQxMTM3NDkz,size_16,color_FFFFFF,t_70) 制定OKR时,尽量避免这些误区: 沟通不畅的OKR延伸目标 设定延伸目标需要在...阅读全文