中小企业团队敏捷产品开发流程的最佳实践

在敏捷开发过程中，一个产品或者一个发布版本通常是由多个冲刺来实现的，每个冲刺都能增量交付可运行的系统功能，实现客户价值。每个冲刺都是从冲刺规划开始，团队成员一起商定冲刺目标和明确交付的系统功能，并进行冲刺执行，实现系统功能，再通过冲刺评审和回顾对实现的产品功能和过程进行检视，期望在下一冲刺过程中对产品功能和过程进行改进和完善。 一、冲刺流程 冲刺包括冲刺规划、冲刺执行、冲刺评审、冲刺回顾四大过程。冲刺是从规划开始，团队成员必须就本次冲刺的目标和计划达成共识，全体成员在整个冲刺过程按照既定的计划奔着这个目标前进，每天对取得的成果和面临的问题进行沟通讨论。冲刺结束阶段，在冲刺评审活动中召集相关利益相关方一起演示产品功能并获得反馈，获得的反馈是产品列表和下一阶段冲刺规划内容的重要来源。在冲刺回顾活...阅读全文