项目管理最佳实践,企业如何进行有效的项目管理
前言:企业在划分项目时,可按照项目的复杂程度、管理范围等将项目分为三个级别,分别是企业级、部门级和小组级(与目标划分原则相同),然后将每一级的目标与项目对应起来。我们知道,企业制定的目标(OKR),一个目标(O)会有多个关键结果(KR),关键结果是衡量目标完成与否的标准,因此,每个项目的目标对应的应该是目标中的关键结果,当然,目标及关键结果的复杂程度不同,所以一个关键结果可能会对应多个项目。![image.png](https://img-blog.csdnimg.cn/20200107164453295.png?x-oss-process=image/watermark,type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk,shadow_10,text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNz...阅读全文