最近很多客户沟通中会聊到一个话题，还没有上规模的企业，需要不需要进行项目式管理？ 我给到的答案是肯定的。而且越早越好。 很多企业管理者认为，项目管理是中大型企业针对大型的项目进行的集中式管理，形成一个个完备建制的项目团队完成指定任务。还组建项目团队，形成一整套项目流程。小型企业根本没有这么多的精力去完成这样的操作。 项目管理其实是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。 那么无论公司大小，任何行业都存在激烈的商业竞争，如何才能提升产品质量，降低生产成本，提供更有性价比的产品才能占据市场主导地位，在当下激烈的商业竞争中脱颖而出。所以如何进行高效项目管理是每一个企业都不能忽视的问题。 一、项目...阅读全文
2020年注定是不平凡的一年，突出其来的新型肺炎疫情牵动着所有人的心，除了关注疫情、做好防控之外，还有一个值得关注的问题，节后怎么上班？如何能保持高效的工作状态，如何确保沟通无障碍？ 为了遏制疫情蔓延，做好防控工作，在1月26日发出了通知，延长2020年春节假期至2月2日，多地政府也发出延时开工通知，鼓励企业人员在家办公。特殊时期，远程办公便成了个人和企业当下的必要之选。很多缺乏线上办公经验的企业，开始咨询各种远程办公的产品和服务。据悉，1月25日，华为云旗下的WeLink宣布免费后，当天就新增了5000家企业/单位用户。 各大企业也争相免费开放资源，帮助企业“战疫”：CORNERSTONE面向所有企业免费开放了为期一年的SaaS版免费账号，钉钉向1000万企业免费开放在家办公系统，腾讯打包...阅读全文
在软件项目开发中有一些不同的角色，但很容易让人陷入在概念和责任交叉的误区里。 在本文中，我们着重来过考量 IT互联网行业的三个主要职位：产品经理，项目经理和产品经理。这些专家都是项目开发的关键角色，似乎挺相像，但是区分他们的专业边界很重要。 角色定义 让我们开始深入分析这些职业的概念。想请大家注意一个小细节，尽管我们把这三个管理者角色合并在一篇文章里，但它们几个角色的性质是完全不同的。 产品经理 