一、跨部门协作是企业管理痛点 据调查结果显示，企业中普通员工与中层管理者之间，花费在内部沟通上的时间，大约占其工作时间的40%-50%，对于更高层的主管来说这一比例则会更高。 有些工作在部门内沟通完全没问题，但是跨部门沟通就问题不断； 一项工作分配好由一个部门主导另一个部门协作，但因配合不当，迟迟无法交付； 跨部门工作经常出现多个部门重复做了同一份工作； 工作出现问题，各部门相互推卸责任，无人担责; 这些都是我们工作中经常遇到的协作问题，随着企业的发展壮大，部门越来越多，成员也逐渐增加，工作慢慢细化，跨部门之间的工作越来越难做，沟通协作效果低下，影响公司整个工作效率。 二、跨部门协作的难点 1、各部门的职责不同，不能相互理解 ...阅读全文
 近几年，OKR 这个词越来越流行了。 OKR由intel首创，在 Google 使用后被推广，接着华为、百度等国内知名公司也都积极引入。 2017年，华为内部的一次绩效满意度调查中显示：开展OKR的团队在绩效管理各维度的满意度全面高于采用传统绩效管理方法的团队。 带团队、打硬仗，你们公司的...阅读全文
随着企业的扩张，业务往来日益增多，企业同时开展多个项目是不可避免的，如何有效进行多项目管理，是许多企业急需解决的问题。 这一趋势导致多项目管理角色的兴起。它与项目高效和谐地配合，为企业的快速发展提供了动力。 如今，大多数企业参与到多项目管理中，但他们仍然在寻找应对这种环境复杂性的最佳工具。 有趣的是，许多人依然觉得难以区分多项目管理和项目组合管理，导致难以“对症下药”。 接下来CORNERSTONE将教大家如何区分。 一、多项目管理 多项目管理最基本的定义指针对组织中进行的多个项目进行全生命周期的管理。 在多个项目同时进行中，管理人员必须在资源池共享的情况下，顺利完成期限不同、规模不同的项目。 因为多项目这个概念提出来的时间不长，这也是如今企业没有足够的策略、技术和工具来管理多项目的原因。 ...阅读全文
 CORNERSTONE最近在知乎看到一个关注度很高的问题“小公司如何管理好团队？”题主列举了一系列十几人的小团队目前面临的问题，无外乎： “如何让你的团队跟你是一条心做事，大家劲往一处使？” “我不在的时候，其他人就开始松懈了，怎样才能让员工，你在和不在都一样？” “作为一个领导，如何管理...阅读全文
近日，由中国信息通信研究院（以下简称中国信通院）、中国通信标准化协会主办的“云启芯篇，一云多芯激活新质生产力”主题交流会在北京举行。会上，天翼云作为核心参编单位出席《一云多芯迁移能力要求》标准发布仪式，该标准的发布为推动企业一云多芯各项能力建设、高效安全迁移和适配相关资源提供参考指南；天翼云助力打造的“安徽省政务云项目案例”获得一云多芯优秀案例奖，其技术和服务能力再获业界权威认可。随着大规模异构资源和海量数据应用的增长，IT产业生态逐渐开启多芯多元化的全栈创新篇章。作为激活和承载新质生产力的核心基础设施，云计算不仅需要向下纳管多种异构芯片资源实现相互融合，更要向上支撑多种应用场景和业务需求的个性化开展。因此，多芯多元化的创新融合已成为当前云厂商和企业用户的战略目标。天翼云作为云服务国家队，...阅读全文
